O que é o SOAR
Uma pesquisa americana mostra que mais de 80% de falhas e acidentes que ocorrem durante um dia de trabalho nos Estados Unidos não ocorrem por causa da capacidade técnica das pessoas, mas, na verdade, de conflitos interpessoais.
A pesquisa também demonstra que as pessoas mais eficazes são aquelas que possuem um conhecimento completo de si mesmos, de seus pontos fortes e fracos e, com isso, tem a possibilidade de desenvolver estratégias que lhes permitam atender às demandas, estendendo-as ás necessidades do trabalho e alcançar o sucesso. O SOAR com embasamento científico – Human Development Tools Communication Profile – é uma ferramenta de avaliação comportamental computadorizado que analisa a personalidade e o comportamento das pessoas, ajudando-os a conhecer melhor uns aos outros e desenvolver pessoal e profissionalmente, de forma harmônica e contínua. O estudo SOAR é uma metodologia rápida e precisa, trabalha efetivamente com grupos de pessoas ou individualmente com o objetivo de trazer benefícios para as pessoas e organizações em áreas como:
* Desenvolvimento Pessoal e Crescimento
* Diversidade e Inclusão
* Trabalho em equipe
* Melhoria na comunicação e nas relações
* Integração com funcionários
* Processo de seleção de candidatos para empregos
* A resolução de conflitos
* Coaching
* Liderança
* Produtividade e desempenho
* Equipes de vendas
Benefícios do SOAR
Aprenda a avaliar pontos fortes e traços comportamentais (primário e secundário) e os níveis de ajuste.
Melhorar as habilidades de comunicação determinando estilos de comunicação.
Auxiliar no desenvolvimento de planos estratégicos e áreas efetivas para fortalecer as áreas pessoais e profissionais em si mesmo e nos outros.
Identificar seus níveis de energia e aprender a usá-los em seu trabalho diário.
Identificar o seu estilo de liderança.
Trabalhar em seu desenvolvimento pessoal com treinamento.
Desenvolver formas eficazes de lidar com o conflito.
Melhorar o desempenho da equipe e reduzir os conflitos em suas atividades diárias.
Desenvolver estratégias para aumentar a diversidade no local de trabalho.
Aumentar a capacidade de vendas pela compreensão do comportamento dos clientes.
Identificar os clientes e o processo que eles usam para tomar decisões de compra.
Melhorar relacionamentos e satisfação do cliente.
Melhorar e desenvolver coaching e mentoring, habilidades de assistência.
Facilitar e melhorar o processo de contratação de pessoas, selecionando o candidato mais qualificado para uma determinada posição.
Gerar competências para avaliar as pessoas, componentes da equipe, e gerar habilidades pessoais para avaliar componentes das equipes, com o objetivo de posicioná-los estrategicamente de acordo com seus perfis.
Avaliar o potencial de condução de equipas de gestão e avaliar o potencial de conduzir a equipe de gestão e os níveis intermediários de uma empresa, e também de cada departamento em particular.
Identificar áreas e funções, onde uma pessoa pode usar seus pontos fortes.
Forneça a cada departamento de uma empresa um mapa com “Pontos Fortes e Fracos” dos recursos humanos disponíveis, considerando os objetivos atuais e futuros.
